5 طريقا Millennials بدلائي رهيا آهن افرادي قوت

مواد

• لاءِ جائزو

Millennials-نسل جو ميمبر تقريبا 1980 1980 ۽ 2000 جي وچ جي وچ ۾ پيدا ٿيو-هميشه روشنين جي س inي نموني ۾ پيش نه ڪيو ويو آهي: سست ، حقدار ، ۽ پنهنجي اcessوڻن جي محنت ۾ ل toڻ لاءِ تيار ناهن ، تنقيد ڪندڙن جو چوڻ آهي. ياد رکو گذريل سال جي وقت ڪوريج جي ڪهاڻي ، ”دي مي ، مي ، مي جنريشن: Millennials سست آهن ، حقدار نرگس پرست جيڪي ا stillا تائين پنهنجن والدين سان گڏ رهن ٿا“؟ يا ڪيئن هالي ووڊ رپورٽرجي تازي ڪهاڻي، "هالي ووڊ جي نئين دور جي هزارين اسسٽنٽ: ماء جي شڪايتون باس، گهٽ ماتحت"؟

ان حد تائين ، ماھرن جو چوڻ آھي ته تنقيد سمجھ ۾ اچي ٿي: ملازمن لاءِ ھزارين سالن جو ھڪڙو وڏو چئلينج اھو آھي ته نوڪريءَ تي پھرين ڏينھن سي اي او ڏانھن وroي و ،ي ، ڊين شوبيل چوي ٿو ، ھزارين برانڊنگ جو باني ، ھڪ جنرل Y ريسرچ ۽ مشاورت. مضبوط. بهرحال ، هن داستان جي پکيڙ جو مطلب اهو ناهي ته اهو س do عذاب ۽ اداسي آهي. "ڇا دلچسپ آهي ته بومرز پڻ 'مون' نسل طور سڃاتل هئا."

۽ معاملي جي سچائي آھي ھزارين سال پڻ ھاڻي آمريڪا ۾ س generation کان وڏو نسل آھن 2015 ۾ اچڻ ، اھي ھوندا آمريڪا جي افرادي قوت جو س largest کان وڏو سيڪڙو ، بيورو آف ليبر شماريات جي مطابق. ۽ Schawbel چوي ٿو ته هڪ سٺي شيء ٿي سگهي ٿي. هڪ لاء؟ هڪ تازي Pew ريسرچ سينٽر جي سروي مطابق، هزارين نسل ڪنهن ٻئي نسل کان وڌيڪ تعليم يافته ۽ وڌيڪ متنوع آهي. هتي، پنج وڌيڪ طريقا Gen Y هن وقت ڪم جي جڳهه کي تبديل ڪري رهيو آهي- بهتر لاءِ.

1. اھي اجرت جي فرق کي گھٽائي رھيا آھن

ها ، ا stillا به آهي مرد ۽ عورت جي وچ ۾ اجرت جو فرق ، پر جڏهن درست ڪيو ويو نوڪريءَ جي چونڊ ، تجربي ۽ ڪلاڪن جي ڪم لاءِ ، صنفي اُجرت جو فرق نن Yو آهي جنريشن Y جي ميمبرن لاءِ نوڪرين جي هر سطح تي Gen Xers يا Baby Boomers جي مطابق. ھڪڙو تازو مطالعو Millennial Branding ۽ PayScale پاران ڪيو ويو آھي. ”هزارين سال پهرين نسل آهن جيڪي ڪم جي ج inهه تي برابري لاءِ وڙهڻ کان نٿا ڊ andن ۽ هي مطالعو تصديق ڪري ٿو ته اهي صنفي تنخواه جي فرق کي بند ڪرڻ شروع ڪري رهيا آهن جيڪي آمريڪي سماج ۾ ڏهاڪن کان موجود آهن ،“ شيبل چيو. (ھتي ، 4 عجيب شيون جيڪي توھان جي تنخواه کي متاثر ڪن ٿيون.)

2. اهي پنهنجي آڱرين تي تيز آهن

ٿي سگھي ٿو انھن کي سست برانڊ ڪيو و butي ، پر ھزارين سالن جو 72 سيڪڙو موقعو ماڻي ٿو نئين صلاحيتن کي سکڻ جو ، مقابلي ۾ ر 48و 48 سيڪڙو بومرز ۽ 62 سيڪڙو جنرل زيرز جو ، سا studyيو مطالعو مليو. اضافي طور تي ، ”ھزارين نسل آھن جن کي بھترين سمجھيو و keyي ٿو اھم صلاحيتن جي ڪاروبار ۾ جيڪي ھميشه ۽ نوان رھڻ گھرجن ،“ Elance-oDesk ۽ Millennial Branding مان ھڪڙو مطالعو ڪن ٿا. رپورٽ ڏيکاري ٿي ته 72 سيڪڙو ھزارين سالن ۾ تبديل ٿيڻ جي کليل صلاحيت آھي ، 28 سيڪڙو جنرل Xers جي مقابلي ۾ ، ۽ 60 سيڪڙو قابل قبول آھن ، 40 سيڪڙو جنرل Xers جي مقابلي ۾. رپورٽ ۾ اهو پڻ چيو ويو آهي ته 60 سيڪڙو نوڪرين جي مينيجرز متفق آهن ته هزارين جلدي سکندڙ آهن. هي س is ڪجهه ايترو اهم و آهي؟ نه ر constantlyو مسلسل ترقي پذير ٽيڪنالاجي طلب ڪري ٿي نئين صلاحيتن جي تيزيءَ سان عبور حاصل ڪرڻ جي قابليت ، قابليت پڻ آھي ھڪڙي اھم مهارت ڪنھن ا leaderواڻ لاءِ ، it'sا اھو انھن جي انتظام جو انداز تبديل ڪري رھيو آھي ملازمن جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ يا غير متوقع بحران واري صورتحال کي سنالڻ لاءِ.

3. اھي سوچين ٿا ته د Boxي کان اھر

ساڳئي Elance-oDesk مطالعي مان پڻ معلوم ٿئي ٿو ته هزارين سال Gen X کان وڌيڪ تخليقي ۽ ڪاروباري آهن (هيٺ ڏنل گرافڪ چيڪ ڪريو). اهي خاصيتون ٻن سببن لاء اهم آهن. پهريون ، تخليقي ، ا forwardتي سوچڻ جا حل toولڻ جي صلاحيت ضروري آهي ا evenا تائين تمام روايتي ڪمپنين لاءِ جيڪي چاهين ٿا ته انهن سان مقابلو ڪن. ،يو ، اھو ڪاروبار ڪندڙ آھن جيڪي آمريڪا جي معيشت کي ھلائين ٿا ، اڪثريت اسان جي قوم جي نئين نوڪري creationاھڻ ۽ جدت جو ، يو ايس ڊپارٽمينٽ آف ليبر جي مطابق.

4. اهي ايترو خود غرض نه آهن جيترو هرڪو سوچي ٿو

جڏهن ته و Markي رهيو آهي مارڪ زڪربرگ سان بطور ماڊل هڪ هزار سالن کي محسوس ڪري سگھي ٿو و moreيڪ دuredاءُ محسوس ڪرڻ لاءِ نن reachي عمر ۾ ڪاميابي حاصل ڪرڻ لاءِ انهن جي پراڻن هم منصبن جي مقابلي ۾ ، اهي پڻ و giveيڪ راضي آهن واپس ڏيڻ لاءِ. (جيڪڏھن توھان ھزارين ملينئرز جي سو تي پريشان ٿيڻ محسوس ڪرڻ بند ڪرڻ چاھيو ٿا ، ھتي آھي عمر جي جنون کي ڪيئن قابو ڪجي.) حقيقت ۾ ، ھزارين سالن جو 84 سيڪڙو چون ٿا ته دنيا ۾ مثبت فرق آڻڻ ۾ مدد پيشه ورانه س recognitionاڻپ کان و importantيڪ اھم آھي ، رپورٽون بينٽلي يونيورسٽي جو مرڪز عورتن ۽ ڪاروبار لاءِ. اضافي طور تي ، مطابق وائيٽ هائوس جي آڪٽوبر جي رپورٽ millennials تي ، هاءِ اسڪول جا بزرگ ا likely و likelyيڪ امڪان رکن ٿا گذريل نسلن جي stateيٽ ۾ ته سماج ۾ حصو ڏيڻ انهن لاءِ تمام ضروري آهي. ھائو ، اھو ھزارين سال س goodا ماڻھو butاھي ٿو ، پر ھي theئين لڪير بابت ا؟ خير، تحقيق ڏيکاري ٿي ملازمن جي مدد سان رضاڪارانه طور تي سڌي طرح لاڳاپو وڌيل آمدني ۽ گراهڪ جي وفاداري سان آهي، انهي حقيقت جو ذڪر نه ڪرڻ گهرجي ته ڪمپنيون جيڪي پنهنجي برادرين ۾ مشغول ٿيڻ ۾ مدد ڪن ٿيون انهن جي بهتر شهرت جو فائدو حاصل ڪن.

5. اهي هڪ مطلب نيٽ ورڪ ٺاهي سگهن ٿا

هزارين سالن جي خلاف اڪثر بيان ڪيل شڪايتن مان هڪ ڪمپني جي وفاداري جي کوٽ آهي. (ھتي ، نوڪرين کي تبديل ڪرڻ کانسواءِ ڪم تي خوش رھڻ جا 10 طريقا.) انگن اکرن کي ڏسندي ، 58 سيڪڙو ھزارين ماڻھو پنھنجي نوڪري leaveڏڻ جي اميد رکن ٿا ٽن سالن يا گھٽ ۾ ، ايلينس- ODesk جي مطالعي مطابق. پر اهي نڪرڻ شايد ضروري نه هجن وفاداري جي کوٽ سبب ، في چون. Millennials تمام گھڻو مشڪل وقت گذاري رھيا آھن مالي آزادي حاصل ڪرڻ لاءِ ، PayScale ۽ Millenial Branding مطالعو sولھي ٿو ، جيڪي گريجوئيٽ ٿي سگھن ٿا وڏن شاگردن جي قرضن سان ھڪڙي گھٽ مثالي کان پھريائين نوڪري قبول ڪرڻ لاءِ. چانديءَ جو استر: ”ھزارين سال جيڪي نوڪرين جي اميد رکن ٿا انھن وٽ ڪاروبار ۽ رابطن بابت نوان نقطا آھن جيڪي اھي پنھنجي ڪمپنيءَ جي فائدي لاءِ فائدو وي سگھن ٿا ،“ شيبل چيو. اھڙيءَ طرح، نوڪري ھلائڻ وارا ھزارين ڪمپنين جي وچ ۾ باھمي فائدي وارا لاڳاپا قائم ڪري سگھن ٿا، آخرڪار بھترين پروڊڪٽس ۽ خدمتون پيدا ڪري سگھن ٿا.

لاءِ جائزو